Что отличает хорошего лидера?

от Johannes Justus

Благодаря моим поездкам по служению я вступаю в разговор с многими духовными лидерами и теми, кто собирается ими стать. И меня часто спрашивают, что отличает хорошего лидера. Какие качества должен принести с собой руководитель, чтобы глубоко влиять на свое окружение и оставаться успешным в своей деятельности? На основании повторяющихся вопросов я стал заниматься последнее время этой темой и верю, что могу выделить семь качеств, которые на мой взгляд незаменимы для духовного лидера, наставника или духовного руководителя. Конечно, мой список не полон. Чтобы уметь руководить хорошо, нужно обладать множеством качеств, но я думаю, что следующие семь особенно важны.

 

1. У лидера должен быть Страх Господень

Словосочетание Страх Господень, возможно, для кого-то прозвучит старомодно, однако оно существенно для каждого верующего, и тем более для тех, кто несет руководящую функцию. Царь Соломон писал, что в Страхе Господнем «начало мудрости» (Притчи 1:7). Да и Новый Завет неоднократно говорит о нем. Страх Господень нельзя понимать как боязнь Бога. Это скорее сравнимо со страхом человека перед потерей благословения из-за недостаточного почтения по отношению к Богу. Благоговение такого рода необходимо, если человек хочет выполнять плодотворно работу, потому что тот, кто мало почитает нашего Господа и Его заповеди, фактически избегает Божьих возможностей. И тогда возникает опасность совершать работу человеческими усилиями без Его содействия. Такое не будет долго продолжаться. (Ин.15:5)

 

2. Лидер должен быть исполнен Духа

Инструменты для руководства из современной литературы, определенно, очень полезны и я тоже часто имею дело с мирской литературой о лидерстве. Однако лидер, который не дает себя вести Духу Святому, также не сможет долго быть эффективным. Тем более, что верующие строят Божье Царство, а не человеческое. Духовные вещи необходимо судить духовно. Позволительно пользоваться множеством вдохновляющих источников, но без ведения Духом Святым и Его силы воздействия все может стать очень трудоемким. Например, мы видим в Деяниях апостолов, что апостолы были напуганы различными испытаниями, однако силой Духа Святого были возрождены и смогли мужественно испытания преодолеть (Деян.2:4, 4:31). Поэтому для них позже было так важно, чтобы люди, определенные для организационного задания, были исполнены Духа Святого (Деян.6:3).

 

3. Лидер должен быть убежден в своих ценностях

Лидер не формируется в безвоздушном пространстве, у него есть свой процесс становления в обществе, который содержит и мирские отпечатки. Каждый христианин сталкивается с испытанием, что когда-нибудь нечто, что он считал обычным, согласно Библии должно быть ему чуждо. Еще во времена Павла верующие стояли перед тем же испытанием, поэтому он и призывает их в послании Римлянам обновлять свое мышление:

«не сообразуйтесь с веком сим, но преобразуйтесь обновлением ума вашего, чтобы вам познавать, что есть воля Божия, благая, угодная и совершенная» (Рим.12:2).

Особенно лидеры не должны разбавлять ценности Священного Писания и приспосабливаться к духу времени. Меняются формы и методы выражения веры, но не ценности и принципы веры.

 

4. Лидер должен быть прогрессивен в методах

В то время, как лидер чтит Священное Писание и его ценности, он должен быть и в состоянии воспользоваться им современными методами. Содержание Божьего Слова вне времени, однако это не распространяется на человеческие формы выражения. То, что Господь во веки Тот же, не означает, что Он всегда одинаково действует. Меняются времена, с ними изменяются и люди. Формы Богослужения, формы молитв и поклонения, стили руководства, которые были целесообразны в 90-е годы, чужды людям сегодня, да и малопродуктивны. Духовны не формы и стили, а содержание, которое они передают. Поэтому хороший руководитель не может жить вчерашним днем вечно, он должен быть способен искать изменения и созидать Божье царство в соответствии со временем. Самым большим препятствием на пути к успеху становится сам успех. Успех позволяет людям войти в зону комфорта. Однако хороший лидер согласится с Павлом, который сказал:

«…забывая заднее и простираясь вперед, стремлюсь к цели…» (Фил. 3:13-14)

Павел концентрировался на своей цели приближаться ко Христу и этим не позволял себе оглядываться назад или останавливаться. Выражение «мы всегда так делали…» должно стать чуждым лидеру.

 

5. Лидер должен обладать высоким уровнем социальной компетентности

Хороший руководитель должен обладать выраженными социальными навыками, чтобы уметь направлять людей. Мне нравится говорить о всесторонней социальной компетентности, ведь недостаточно просто хорошо относиться к своим сотрудникам. В духовном служении необходимы навыки обращения с трудными личностями, успешного управления семьей и прежде всего руководства самим собой. Последний навык, на мой взгляд — самый важный. К этому относится самоуправление, правильное восприятие себя и чуткость к тому, как тебя воспринимает твое близкое окружение. Социально компетентный человек должен, в целом, быть способен чувствовать своего ближнего, быть внимательным и верно реагировать на его эмоциональный мир. Руководитель с низкой социальной компетентностью не сможет долгосрочно вести людей.

 

6. Лидер должен уметь справляться с гордостью

О гордости говорят относительно много в христианских кругах, при этом нет ни одного хорошо трудящегося лидера, который от этого защищен. Руководители становятся даже слепы по отношению к ней, если долгие годы своей жизни были очень успешны. Многие влиятельные лидеры страдают в какой-то определенный момент своей жизни от почти потери реальности. Даже в случае очевидного неправильного поведения с их стороны, они больше не в состоянии признать свои ошибки. Они будто разучились это делать. Гордые личности настолько убежденны в собственной персоне, что влюблены в собственные идеи, взгляды и предпочтения и делают их эталоном для других. Библия говорит, что Бог гордым противится (Иак.4:6), и очень неприятно испытать силу сопротивления Бога. Личности, которые считают, что их успех основан на их собственных достижениях, будут очень сильно удивлены, когда все вокруг них начнет рушиться.

 

7. Лидер должен быть содействующим

Хороший руководитель должен быть в состоянии увидеть Божьи возможности для своих ближних (Гал.2:8) и быть в этом посредником. Это не означает, что у него должно быть очень много воображения. Когда личность наделена определенными дарами, и в ее жизни есть особое призвание, это неизбежно означает, что она не призвана для другого. Хороший лидер должен обладать способностью это распознавать и передавать, если он хочет, чтобы его служение было благословением, а не вредом. В экономике есть люди такого рода, которых однажды высоко продвинули, а они потом блокируют прогресс и рост в своей области. Чтобы их удалить из этой области требуется, как правило, много усилий и энергии для всех участников. К сожалению, такое случается снова и снова в Церкви Иисуса. Духовный наставник видит дары и способности в других верующих, содействует в раскрытии их даров и поправляет их курс, если они ищут того, что не дано им Господом.

0 комментировать
0

Оставить комментарий